Bienvenue :
Révélons vos potentiels avec Séverine Teulières.
Rien n’est permanent, sauf le changement
Héraclite d’Ephèse
LE POURQUOI :
Commencer par se demander pourquoi avant de réfléchir à comment ou à quoi.
Une idée, une remarque, faites moi votre retour sur mon site
Un manager qui sait pourquoi il fait ce qu’il fait emmènera plus facilement ses équipes avec lui. Comme dit Simon Sinek « Inspirer commence tout d’abord avec la transparence du POURQUOI.«
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LA CONGRUENCE :
Fait de coïncider, de s’ajuster parfaitement.
Peut se dire d’un manager dont les paroles et les actes sont parfaitement alignés.
« La force de tes non, fait la crédibilité de tes oui« disait mon père.
Etre congruent c’est dire ce que l’on fait, être transparent sur ses intentions, sa vision de l’entreprise.
C’est donner des repères clairs aux équipes, aux partenaires, à soi même.
C’est savoir quelles sont ses valeurs pour être en mesure de les partager.
Etre congruent c’est apprendre de ses échecs et fêter les réussites.
Etre congruent c’est permettre à la vie de passer les murs de l’entreprise.
LE TEMPS :
On court après le temps quand on est manager.
Parfois il faut pourtant savoir s’arrêter pour regarder comment s’organiser autrement pour gagner du temps.
Co-construire un projet c’est prendre le temps de faire ensemble pour aller plus loin.
Etre agile c’est réduire le temps de management pour développer le champ de l’expertise.
En résumé, gérer son temps ce n’est pas uniquement faire des listes de priorités.
« Qui suis je ? » : Femme active, ancienne directrice d’un Office de Tourisme, je crois en la valeur de l’humain. Intuitive, attentive et pugnace, je suis persuadée que l’être humain doit être au centre de l’entreprise et qu’ensemble on est plus fort. Je suis là pour révéler le regard nouveau que vous voulez porter sur votre organisation. «
Ecouter, faciliter, animer, co-construire
Ecouter : Je ne viens pas pour expliquer ou donner une solution toute prête. Je viens vous écouter avec intention et attention.
Faciliter : Formée à l’art d’accueillir les conversations et au dialogue génératif de projet, nous pourrons utiliser ensemble des outils de facilitation pour faire émerger l’intelligence collective au service de votre vision.
Animer : Animer c’est donner du mouvement, du dynamisme à un groupe. Animer c’est le pousser à agir. Ensemble nous pourrons construire une animation adaptée à vos projets.
Co-construire : Ce n’est pas un mot pour faire joli c’est un mot plein de promesses à utiliser à bon escient. Co-construire c’est bâtir à plusieurs un projet, c’est au delà de la collaboration parce qu’il s’agit là de construire ensemble.
Un peu d’inspiration glanée ici ou là.
- Antoine de Saint Exupéry : « Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres pour expliquer chaque détail pour leur dire où trouver chaque chose … Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer. »
- Nuu Chah Nuth Tribal Wiston : « Demander de l’aide est un acte de bonté. La personne qui ne peut demander de l’aide n’est pas digne de confiance. »
- Antoine de Saint Exupéry dans Citadelle : « Ce n’est point dans l’objet que réside le sens des choses mais dans la démarche. »
- Socrate : « Le secret du changement est de focaliser toute votre énergie non pas à combattre l’ancien, mais à construire le neuf. »