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Je suis une entrepreneuse !

Quand on décide de quitter son travail pour lancer sa propre activité on n’imagine pas vraiment le chemin tel qu’il sera.

C’est aussi mon cas, me voilà une entrepreneuse 😉

En quittant mon ancien travail, un ami, a mis sur mon chemin une personne géniale. Il y a dans la vie des rencontres professionnelles qui nous donnent l’occasion de grandir bien plus que ce qu’on aurait cru.

Ma rencontre avec mon collègue Falco Baudon en est une, ensemble depuis plusieurs mois nous avons mis en oeuvre une idée pour répondre à deux constats “les managers que nous rencontrons sont seuls” , “il y a d’autres manières de manager”.

 

Ainsi ensemble, en co-construisant, nous avons imaginé, nous avons confronté notre idée à la réalité, nous avons adapté, nous avons testé et amélioré.

Parce qu’entreprendre c’est tout ça :

  • porter une idée
  • y croire vraiment
  • tout faire pour qu’elle existe
  • douter
  • l’adapter pour qu’elle réponde au mieux aux besoins qu’on a identifiés
  • trouver le juste équilibre financier
  • construire la structure qui portera l’idée
  • construire sa communication
  • trouver des testeurs
  • les écouter et les observer
  • ajuster
  • se lancer

Bien sûr, il faut porter tout ça en continuant à travailler pour nos clients ceux qui nous font déjà confiance. Vous êtes d’ailleurs peut-être l’un d’entre eux.

 

Aujourd’hui, j’ai la sensation d’être tellement engagée que je ne peux plus reculer et pourtant maintenant la suite ne dépend plus vraiment que de moi, de nous.

La suite dépend de vous qui me lisez et de ceux qui s’approprieront “Les causeries inspirantes: des ateliers pour les managers”

Nous vous les présenterons le 5 décembre de 9h à 9h30 à l’occasion d’un Wébinaire.

Vous êtes disponible ce matin là inscrivez-vous pour en savoir plus.

 

Vous n’êtes pas disponible mais ce nom vous fait réagir laisser moi un message on prendra le temps d’en discuter.

 

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Management

Bienveillance ?

Depuis Noël je tourne autour, c’est l’overdose et je m’interroge.

Bienveillance par ci, bienveillance par là, souvent  je me demande ce que celui qui écrit sur le sujet met derrière ce mot.

Plus je lis sur le sujet, plus c’est l’overdose. Faut dire que, depuis septembre, j’ai une alerte google sur ce mot histoire de ne rien manquer sur le sujet. Oui, forcément, ça n’aide pas quand on fait une overdose 😀

Plus je lis sur le sujet plus l’utilisation de ce mot me met mal à l’aise … Étrange, tant le concept se veut rassurant …

Alors, j’ai pris mes dictionnaires, oui j’en ai deux et en papier, le web ne peut pas tout 😉

Le petit Larousse nous dit :

n.f. Disposition favorable envers quelqu’un ; indulgence.

Le Robert nous dit :

n.f. Disposition favorable envers quelqu’un (spécialt un inférieur). => bonté, indulgence.

definition bienveillance petit robert

Ah voilà d’où vient ce truc que je n’aime pas dans ce mot le non dit qui me dérange … Il y a un nivellement de la relation à l’autre.

Je n’aime plus ce mot parce qu’il est, également, détourné de son sens par trop de personnes qui se cachent derrière pour être condescendants.

 

Il y a dans ce mot beaucoup de la supériorité du roi sur ses sujets … et ce n’est pas le sens que je lui donne.

 

Je ne trouve pas de définition qui me satisfasse, depuis Noël je tourne autour de cet article et je cherche MA définition. Celle que je pourrais partager avec les managers que j’accompagne.

 

Et puis, il y a 10 jours, j’ai retrouvé un super groupe. On est en train d’inventer quelque chose sur le bonheur et la créativité au travail et dans le cadre de notre travail nous en sommes arrivés à nous interroger sur ce qu’est la bienveillance.

Je me suis tendue sur ma chaise, agacée parce que depuis un mois je tourne autour et que je ne trouve pas les mots. J’ai écouté les autres, attentivement, me disant qu’ils avaient sans doute la définition, eux. Puis mon tour de parole est arrivé et c’est sorti tout seul comme par magie.

 

“La bienveillance je ne sais pas vraiment mettre des mots dessus mais je sais que je la vis dans mes échanges avec Falco Baudon de Grains de Sel Cie. On arrive à tout se dire même des choses pas forcément agréables parce qu’on prend des précautions, qu’on y met les formes et qu’on est capable de dire “attends, là, j’ai besoin de temps avant de te répondre.” Et pour moi c’est ça la bienveillance.

Alors au vu de cette expérience je dirais que pour moi la bienveillance c’est une conversation avec précaution.”

 

On a continué à échanger et j’ai complété ma définition “La bienveillance c’est une conversation avec précaution y compris pour soi même.

 

Alors voilà j’ai ma définition depuis une dizaine de jours elle sort d’un temps de travail collectif et sans les autres elle n’aurait sans doute pas existé.

Elle exclut le “Pouvoir Pour” celui qui décide de ce qui est bon pour l’autre. Elle libère la parole, elle préserve celui qui écoute comme celui qui parle. Elle permet d’ajuster les mots pour être certain qu’on se comprend bien. Elle donne du sens aux conversations et elle permet de les accueillir dans toutes leurs richesses. Et surtout, surtout elle place les personnes à égalité.

 

Voilà ce que moi j’entends et j’attends quand on me dit qu’on va être bienveillant. Parce que oui on peut être bienveillant en entreprise.

Développez le pouvoir de l'écoute
J’adore les petites phrases de YogiTea 🙂

Mes chiffres de la semaine :

1 future collaboration validée qui me fait vraiment plaisir

2 mails contenants des supers nouvelles

1 cliente bloquée par le verglas 😉 elle commence bientôt le patinage

4 litres de thé

6 collègues géniaux pour un projet génial

1395 km parcourus

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Leçon de vie

Ma résistance au changement

Le changement commence toujours par soi disais-je à Paul Fabing qui m’interviewait il y a un peu plus d’un mois. 

La semaine dernière c’était l’anniversaire de mon changement de vie, enfin l’anniversaire du moment où il est devenu visible pour tout un chacun que je n’étais plus Directrice de l’Office de Tourisme de Foix.

Depuis 11 ans je participais aux Rencontres du Etourisme d’abord à Toulouse puis à Pau, j’y ai appris beaucoup de choses sur le numérique, le marketing …

Depuis qu’elles ont lieu à Pau les rencontres travaillent leur contenu à l’occasion d’un lab/ campus qui se déroule au printemps. C’est un temps en petit collectif pour évoquer les tendances et imaginer les contenus.

Cette année j’avais candidaté avec Falco Baudon de Grain de Sel Cie pour porter une idée qui nous tient à coeur “la co-construction et la créativité permettent de travailler autrement”     . . .

J’étais donc partie pour Bordeaux en plein bilan de compétences, plus directrice mais pas encore accompagnatrice de manager et j’ai compris que n’être dans aucune case c’est compliqué pour les autres.

Vivre le changement c’est aussi accepter la période de flottement où tous les possibles s’offrent à vous.  

6 mois plus tard, j’avais suivi des formations, animé des processus créatifs, lancé mon activité, mis en ligne mon site web, imprimé mes cartes de visites et j’étais inscrite aux #ET12.

Je suis donc partie rencontrer les pro du Etourisme de France à Pau comme tous les ans, et là j’ai réalisé le chemin parcouru.

Là où l’an dernier je trouvais du plaisir à écouter les conférences sur les stratégies des uns et des autres. Je me posais des questions qui n’avaient rien à voir, comment avaient-ils construit le projet,  quels processus avaient-ils utilisé ?

Assise dans l’amphithéâtre du palais Beaumont, j’ai réalisé que m’inscrire aux #ET12 c’était en quelque sorte résister à mon changement.

La première journée se terminait et j’avais compris que je devais changer de posture me remettre dans mes baskets de 2016 pas ceux de 2015 qui n’étaient plus les miens.

Je suis donc allée écouter les ateliers qui correspondaient à mes problématiques, ou au moins ceux où je pouvais nourrir ma réflexion. J’ai choisi les ateliers plein air parce qu’ils introduisaient une manière différente de concevoir ce temps de travail.

Pas de support donc pas de posture de prof mais un animateur, un cercle de discussion et d’échange sur l’expérience des uns et des autres.

Je suis allée à l’atelier plein air sur les clients des DMO et nous avons parlé client interne : le salarié.

On aurait pu aborder la question de la marque employeur mais il nous aurait fallu un atelier entier alors nous avons échangé sur le partage de la vision du leader, sur l’autonomie qu’on peut accorder à une équipe sur la réalisation d’un projet avec un très bel exemple réunionnais porté par Jean-Michel Louis.

J’ai également assisté à  l’atelier sur le “Happiness chief officer” cerise sur le gâteau d’un management différent. Nous avons parlé Entreprise Libérée ou Libre (dans le cas de celle de l’intervenant : Ekito), définition des rôles et postures, accompagnement, confiance, partage de la vision, bien-être au travail.

J’étais dans mon monde celui du management, de l’accompagnement et de l’entreprise libérée.

Et si m’inscrire aux #ET c’était résister au changement que j’avais choisi et se rassurer en “jetant un coup d’oeil dans le rétro” ce n’était certainement pas “conduire en marche arrière”. J’y ai puisé l’élan pour me remettre dans la bonne posture, celle où je suis congruente.

Séverine Teulières dans un rétroviseur.

Moralité : quand on connaît les processus du changement, qu’on est soutenu dans sa démarche, on ne panique pas et on avance à petits pas.

Ma veille de la semaine :  

cette semaine je vous laisse découvrir l’Agence Voyelle dont le directeur a entrepris un changement de posture qui lui permet de changer de vie qui change aussi la vie de son entreprise http://www.voyelle.fr/actualites/jusquou-va-lentreprise-liberee-chez-voyelle/

Et une émission de France Culture qui dure à peine 4 minutes sur l’utilité de l’économie responsable :  https://www.franceculture.fr/emissions/le-billet-economique/economie-responsable-un-oxymore#

Les chiffres de ma semaine

1 ère rencontre avec un avocat d’affaires.

1 plugin récalcitrant

2 h de réunion Skype sur un projet enthousiasmant avec la “team petit poucet”

3 h de super stress à chercher le truc qui a mis mon site web HS

14 commentaires encourageants suite à mon premier article.

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